Мировой финансовый кризис спутал карты практически всем предприятиям, работающим в самых разных областях российской экономики. Сложившаяся ситуация позволяет компаниям после этапа стремительного роста бизнеса перейти к его оптимизации для реализации стратегических целей. Спад активности на мировом финансовом рынке позволит крупным и средним компаниям заняться решениям внутренних вопросов — повышением эффективности бизнес-процессов, оптимизацией организационной структуры бизнеса, рационализацией издержек. Кроме того, снижение привлекательности заимствований и ужесточение условий кредитования со стороны финансовых институтов привело к необходимости качественного изменения систем управления рисками на предприятиях.

Сегодня...

Сегодня, в сложных условиях рынка, предприятие нуждается в оперативном и качественном решении задач управления. Необходимость быстрого реагирования на конъюнктуру рынка и постоянно меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.

Управление предприятием всегда должно иметь некоторую цель, иначе этот процесс становится бессмысленным. Целями управления могут быть: снижение издержек производства, повышение прибыли или ликвидности и т. д. Цель должна быть сформулирована правильно и, по возможности, с применением количественных оценок.

Курсы иностранных
валют на 11.12.2016 г.
Российский рубль Курс Российского Рубля Информер
ЕВРО (EUR) //-//
Доллар США (USD) //-//

В процессе управления предприятием необходимо эффективное решение комплекса задач:

  • Управление финансами
  • Управление затратами
  • Управление оборотными средствами и т.д.

В зависимости от особенностей и масштаба предприятия каждый из видов задач может включать в себя значительное число отдельных подзадач.

К сожалению, финансовый кризис оказался глубже, чем полагали многие эксперты, и вслед за фондовым рынком угроза нависла над реальным сектором. Что делать в этой ситуации? Как правильно построить управление предприятием, чтобы минимизировать возможные потери? На эти и многие другие вопросы ответит наше агентство «».

Наше агентство специализируется на разработке бизнес-плана, постановке управленческого учета, организации финансового учета. Мы знаем причины, когда некачественный бизнес-план становился причиной финансового краха, поэтому наша компания предоставляет только качественные услуги.

Прайс-лист

Наши услуги:

калькулятор

Правильный бизнес-план = успех вашего бизнеса

1. Разработка бизнес-плана

В условиях нарастающей конкуренции и наступившего финансового кризиса компании вынуждены постоянно совершенствовать систему управления предприятием. Бюджетирование – интеграционный управленческий процесс, в котором участвует вся компания, именно поэтому оно требует к себе особого внимания.

Бюджетирование представляет собой управленческий инструмент распределения (планирования) ресурсов, охарактеризованных в денежных и натуральных показателях для достижения стратегических целей бизнеса. Бюджетирование также можно представить как процесс анализа ранее принятых решений (контроль), через который предприятие оценивает целесообразность фактического использования активов предприятия.

заказать услугу